互联网技术从军用到商用落地，遵循中心化自上而下的普遍规律。互联网最初是由政府部门投资建造的，最初仅限于研究部门、学校和政府部门使用。除了直接为研究部门和学校服务的商业应用，其他商业行为是不被允许的。20世纪90年代初，当独立的商业网络开始发展时，这种情况就得到了改变。这时，在没有政府资助的网络中心里，人们可以从一个独立网站向另一个独立网站发送信息，但那时候信息交易较为局限，使用方式也被限制，普遍性、通用性都不具备。

Web 3.0前瞻：区块链分权下的时代产物，下一代互联网(web3.0 区块链股票)

Web 1.0：以搜寻的概念发展，任何使用者可透过Web搜寻所需资料，如同单向建构。

初期，在互联网发展了一段时间之后，互联网兴起的第一个20年便是Web 1.0大航海时代。Web 1.0采用的基本是新技术突破、创新主导模式，由技术改变生产力的形式，信息技术的变革和使用推动了网站的新生与发展，起到了信息快速传播的关键作用。在Web 1.0这个大流量时代里，盈利基于一个共同点：巨大的点击流量。无论早期融资还是后期流量变现，依托的都是为数众多的用户和点击率，以点击率为基础来开展增值服务。在一定程度上，群众基础决定了盈利的水平和速度，充分体现了互联网的流量经济色彩。不过，那时候因为互联网发展过于迅猛，匹配流量变现的供应链、物流等基础设施在短时间内难以跟上，并不能最大地释放其匿藏的能量。

从本质上说，互联网是一款缩短距离、加速传递和存储信息的工具。互联网最基础、最核心的力量，就是信息的“中央集权”及信息的中转职能。Web 1.0将现代文明的成果发挥到了极致，进而引起了新的信息革命。从商业垄断的案例中可看到，信息的垄断和集中无疑会进一步将社会权力的垄断和集中提升到新高度。无论门户还是搜索，都展现了中心化社会的商业发展弊端。

但在互联网内，同时孕育着一股逆生长的生命力。这股生命力与生俱来地带着质疑的心态，试图进行革新，反对集中、反对任何形式的中心化。这种逆生长的生命力叫作个性主义，它对旧信息社会准则表示质疑，建立起以Web 2.0为标志的新秩序，通过新网络传播矩阵建立新的时代文化，从而出现了一个人人可参与但较为分散的个性时代。微博、抖音、豆瓣及社交网络等，都因为个性的释放与表达而生机勃勃。网民通过互联网发出与众不同的观点，互联网缩短了信息传递的距离，加强了思想的碰撞。

Web 1.0和Web 2.0是一对矛盾体，中心化的Web 1.0催生了新的信息文明，个性化的Web 2.0催生了个性文明。Web 1.0与Web 2.0不能互相取缔，而是相生共存。Web 1.0是单向的信息传递，Web 2.0是信息的多方传递、互动，为信息的碰撞、交汇打下了基础，但目前两者仍处于共存状态，难以割舍。

Web 2.0：主轴是以社交网页为主的信息传播新形式，Web使用者之间可相互沟通、分享资讯，如同双向建构。

所以，Web 2.0并不是信息产业的升级，而是一种新文明的诞生。

从2000年至今，互联网走过了第二个阶段。在Web 2.0时代，以盈利为目的的科技公司，如Google、Apple、Facebook、Amazon快速建立起了开放、强互动能力的软件和服务，大大加强了网络的互动性，让用户加速进行信息的交流。智能手机的普及为移动互联网的发展奠定了基础，手机应用成为互联网流量的主要入口。最终用户从开放服务转向了这些更复杂、更集中的服务。在资本的驱动下，应用式服务得到爆发式增长，广大网民也以极低甚至免费的价格感受到了互联网为现实带来的巨大力量。

Web 2.0于1999年开始被使用，互联网开始主动与用户接触。Web 2.0鼓励用户提供内容，而不仅仅是查看内容。人们现在能够在互联网上发布文章和评论，并且有可能在不同的网站上创建账户，从而增加参与度。Web 2.0还提供了Web应用程序、WordPress等自发布平台及社交媒体网站。

一方面是包罗万象的应用服务和背后的创业团队，另一方面是数十亿网民的免费体验，Web 2.0似乎有着广阔前景。然而伴随巨头扩张脚步的迈进，集中式平台的弊端开始暴露，垄断开始逐步显现。在统计人们平均使用应用的时间时，榜单Top10中的App占据了用户的绝大多数时间，更多的服务被集成在一个App中，新兴的App越来越难以获得新用户。当互联网变成了巨头的天下，各家依靠其数据的垄断建立“护城河”时，互联网的开放精神就遭到了破坏，活力渐失，创新也受到抑制。

中心化的平台似乎难以避免地从无限扩张进入与用户“零和博弈”的状态，这是其周期性的局限所致。在一开始，平台会尽其所能招募用户和服务提供方（如乘客和司机）。为了使平台拥有足够的服务提供者，中国的互联网平台在这个阶段经常使用补贴的方式吸引用户和服务提供者。随着平台体量的逐步增大，其影响力相对用户和服务提供者也在稳步扩大。同时，市场需求与产品也在博弈，因为巨头会通过流量引导产品热度，流量也在反映产品与用户的真实需求是否匹配。

根据SimilarWeb的数据产生的全球百大流量网站，包括国外的维基百科、Facebook、YouTube、Twitter等互联网公司。而国内的典型代表就是腾讯旗下的微信生态系统，百度、今日头条等公司也在向这个方向发展，但是处在起步阶段，远不够成熟。然而像这样的Web 2.0公司的盈利模式一直存在问题，全球的Web 2.0公司在盈利模式这一块还没有摸索出一套行之有效的方案，仅仅依靠简单的流量变现，会导致有些流量无端丢失。就算是用户规模近10亿人的微信，也只是在近些年才通过广告这一传统获利方式取得了一些收益，但是远远无法支撑这么大的用户体量所带来的盈利市场预期。这就是由专业人员织网到所有用户参与织网的创新民主化进程，只有让对的产品匹配对的市场需求，才能够形成正向循环，流量才能够继续增加。

近年来，很多研究者发表了对于Web 3.0的定义，2018年柏林的Web 3.0峰会就对Web 3.0进行了深入探讨。其中有一句话指出了Web 3.0的精髓：Less TrustMore Truth。如图4-1所示，Web 3.0的本质就是要有信任，但信任的成本是很高的。现在，基于中心化组织的信任背书，双方的交易才能够实现，但区块链技术公开透明、可追溯，可以没有中心化的组织充当中介，这就会为传统的商业模式和组织形式带来变革。

正是2008年诞生了比特币才有这样一个机会把区块链的作用展现给全世界，区块链受资产深爱，受技术推动。

Web 3.0为何需要区块链

下沉，是一个耳熟能详的词语，我们在讨论拼多多巨大的发展潜力时会频繁提到下沉市场。下沉就像发展的触角，可以延伸到未激活的基层领域，带动整个组织系统的蓬勃发展。那么，该下沉到哪里去？市场的下沉是从一二线城市转移到三四线城市，权力的下沉则是由上层转移到基层。本质上讲就是形成一个分布式的系统，由集中式的中心分散到各处的节点。权力下沉是去中心化的重要特征。

假如想了解权力下沉，想想飞舞的蜂群就可以了。去中心化不是捏造出的名词或想象中的概念，而是自然社会发展的必然结果。凯文·凯利在《失控》一书中以蜂群为例，描述了生物在去中心化逻辑下的自然发展规律。分群是蜜蜂的大型集体活动，上万只蜜蜂集体迁徙到另一个合适的栖息地。在这一过程中并没有领头的蜜蜂（蜂后）进行指挥，而是蜂群根据工蜂侦查的地点进行民主投票，少数服从多数，最后选定新的地点。这完全是一个去中心化的运行模式，同样的现象也存在于蚁群中。

可适应：蜂群中的每个个体都会对变化产生反应，因此对环境的变化有良好的适应性和进化性。

可进化：个体不断地适应环境的变化，并将适应性进行传递，最终会实现群体的进化。

弹性：分布式的系统具有良好的弹性，因为群体中的每一个个体都是并行的节点，并且存在冗余，不会因为某个节点故障而造成整个系统崩溃。

我们可以发现，人类科技社会的发展规律与自然界的发展在本质上是相通的，自然进化出的分布式群体就是权力下沉的最好案例。在提到Web 3.0时，去中心化被频繁提及，其中最值得关注的还是权力下沉。从Web的发展史可以看出，Web 1.0时代是去中心化的、开源的，开放的网络环境激发了无限的创造力，许多优秀的公司在这个阶段崛起，如IBM（见图4-3）、Google等。

Web 2.0时代给访客带来了前所未有的互联网体验和便捷，我们可以在网络上进行内容创作、购物、社交，但是也出现了很多问题。比如，寡头公司控制着用户的隐私数据并以此牟利，恼人的广告、中心化的审查、数据的泄露和丢失等。这些弊端都是由中心化带来的。Web亟须变革，而区块链技术是重要帮手。

那么区块链的去中心化是怎样运行的，又通过怎样的方式实现权力下沉呢？首先是共识机制，在摆脱权力集中化的情况下，互不信任的节点通过共识机制参与区块链网络的运作，不约而同地往一个大方向发展。其次是社区治理，区块链没有中心化的组织或公司，更多地通过社区自治的方式进行管理。比如，在开发者社区中以投票等方式来决定网络的升级或更新，只要是节点的参与者一般都具有参与决策的权利，权力下沉到每一个人。

权力下沉不是一个高深的概念，而是真切发生在Web 3.0中的现象。权力不再集中在少数人那里，而是转移到每一个参与者手中，这其实是去中心化的精髓，也是Web 3.0的期望。每一次社区投票与决策、每一次出块，都向着去中心化的目标而努力，都将离Web 3.0更近一步。

只要是互联网用户，都不会只有某几个平台（QQ、微信、爱奇艺、抖音等）的账户和对应的密码，多的甚至有上百个。每次注册某个平台的账户，都需要重复填写相同的信息及完成实名认证，同时中心化存储与管理容易造成信息泄露，这也是Web 3.0发展中的一个痛点。在Web 3.0时代，这样的重复劳动应该被摒弃，用户应只需一个数字身份，就可以登录所有平台。用户在互联网的行为数据都将与数字身份绑定，即沉淀自己的数据价值。如果某个平台需要对用户的数据进行大数据分析，则其需要为此向用户付报酬。

这样的开放身份不只局限于网络，当你去当地的医院检查身体时，医生可以根据你在其他医院的治疗记录为你进行诊断，而无须再重复检测相同的项目。当然，这个过程需要你本人的授权，未经授权的医院无法调取你的数据。

还记得那些令人恼火的推销电话吗？在Web 3.0时代，你可以授权那些可以给你打电话的人，如亲戚、朋友和同事，但是未经授权的人将无法拨通你的电话。

开放身份看似会让人暴露隐私，但是合理的加密技术和权限机制，将让你享受更便捷的服务。

一些寡头公司通过应用平台的搭建，利用用户使用行为的数据获取收益，比如，设置无法屏蔽的广告、滥用隐私数据等。相比之下，用户抛开应用本身所带来的便利，没有得到更多的回报。产生这一问题的关键原因就是信息互联带来的是信息的自由流转，但是没有带来价值的流动。

比特币的诞生让人们看到了一种新的价值流转方式，一种不需要经过中介组织的支付手段，它将从根本上降低交易的成本，带来新的商业模式，并且可以产生新的庞大市场。而在Web 3.0时代，应让价值像信息一样自由地在网络中流转，未来值得更多期待。