数字钱包最悲催之处在于,没法收手续费盈利,手续费都给矿工了,而且目前数字货币鲜有支付场景,更没有多少人将加密货币视为“货币”,更多人还是认为这是资产,并且现在支付宝和微信作为国内的支付巨头,并且短时间内是超越不了的,所以钱包只能寻找别的方式来站稳脚跟。

一文教会你加密货币钱包该如何盈利(加密货币钱包地址查询)

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目前钱包主要主要的盈利模式大致有四个

1、To B 输出安全解决方案或者卖硬件。

这两种本质上是一个事情:售卖安全解决方案。硬件钱包主要目标用户是追求安全的大户,说到极致就是token fund、交易所、项目方、矿场等B端企业。给B端提供的不可能只是硬件,肯定是整套解决方案,不过这实在有点不性感,且网络效应低。本文重点讨论to C钱包的盈利模式。

单纯卖硬件,在数字货币市场里能不能盈利就更难说了,如果把硬件钱包划分为消费电子产品,企业不达到一定销量规模或毛利率极难盈利。消费硬件市场的特点是产品同质化程度高,价格战在所难免,全球靠利润率取胜的产品,仅有苹果。况且苹果的竞争力在于其软硬件的闭环生态。目前数字货币钱包领域已出现严重的同质化的趋势,光靠硬件很难差异化。

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2、切入金融业务之稳健型理财。

这跟支付宝上线余额宝是一个道理,切的是钱包用户的对应资产——短期内不准备流通的资产。比如Kcash接入了量化基金企业Tokenmania提供的“余币宝”产品;公信宝钱包布洛克城接入了余币宝、借贷理财平台LendChain;上线类似服务的钱包还有小鲸库;Cobo还有质押币种挖PoS币种的币生币服务;Qbao也希望切入资产管理服务。

这个业务顺理成章,但现在扩展的瓶颈在于,数字货币金融市场并不完善,量化基金策略容量有限,并没有传统金融市场货币基金这类容量极大的基金。所以,这类业务供不应求,每一期的理财产品上线都被秒抢。

3、切入金融业务之交易所+行情资讯。

区块链的资产属性意味着“持币总是要买卖的”,所以切交易所似乎说得通,但怎么切、能否成功值得讨论。对于传统法币来说,在钱包里是要用的;然而对于数字货币而言,在钱包里的钱往往是不经常“用”的,经常用的币往往都在交易所里。所以如果钱包要切交易所,实际上就是要染指一本不属于自身的市场。钱包和交易所的技术壁垒并不相同,前者重安全,后者关键在于撮合与清算的高并发。如果钱包要做自己做交易所,模式未免太重,加上流动性在短期内也上不去。

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4、广告,想成为区块链世界的流量入口,DAPP

除了金融业务,钱包另一精准导流场景,是空投和领糖果。平常在微信群里各项目的“撒币”获客活动,体验不好,既要手动填写公钥地址,还要输入个人信息。如果在钱包里操作,一键授权钱包资料,整个过程的体验更好。

区块链发展尚未成熟,最早的币圈应用都是交易所、钱包和社群,币圈用户都沉淀里面,新的DApp获客借助有先发优势的钱包,确实为精准。

上述还是一个单纯导流式场景,现在有的钱包跟项目的合作并不止于“空投”和“送糖果”这一步,而是对接更多支付场景、直接跳到H5内运行,或者像支付宝和微信一样内置服务甚至运行小程序,那钱包会不会有点像一个DApp Store甚至是DApp的运行平台?